Juhani Artto Homepage 2003

Setecin toimitusjohtaja Pekka Eloholma:
Huippuosaaminen on synnyttänyt vahvat kasvunäkymät

Kirjatyö (26.05.2005 - Juhani Artto) Setecin myynti ulkomaiseen omistukseen oli huhtikuun lopulla kohu-uutinen Suomessa. Näinkö suomalainen huippuosaaminen taas ajautuu Suomen ja suomalaisten tulevaisuudesta vähät välittäviin ulkomaisiin käsiin?

Monen muunkin kuin Setecin työntekijöiden mielessä käväisi varmasti pelko siitä, että omistuksen siirtyminen ulkomaille johtaa ennen pitkää myös työpaikkojen siirtämiseen Suomen ulkopuolelle.

Kun kuuntelee Setecin toimitusjohtajaa Pekka Eloholmaa, syntyy päinvastainen käsitys. Setecin tuleminen suuren kansainvälisen yhtiön osaksi ei kavenna Setecin tulevaisuuden näkymiä, vaan pikemmin vankistaa sen menestymisen mahdollisuuksia.

Eloholman mukaan Setecin tuotantokapasiteettia laajennetaan investoinneilla ja liikevaihdon kaksinkertaistumiseen kuluu vain muutama vuosi. "Todennäköisesti myös tuotekehityksen henkilöstömäärä kasvaa, mutta muilta osin en uskalla sanoa mitään varmaa."

Jos henkilökuntaa laajennetaan, sopivan pohjakoulutuksen omaavia henkilöitä on löydettävissä työmarkkinoilta. Setec antaa tarpeen mukaan jatkokoulutusta.

Setecin tuotevalikoimassa ennen muuta biotunnisteisiin perustuvat passit ja henkilökortit ovat avanneet näkymät rajusti kasvavaan liiketoimintaan. Tuleminen Gemplusin maailmanlaajuisen markkinointiorganisaation osaksi panee vauhtia vision toteutumiseen, Eloholma vakuuttaa.

"Kun jo olimme suuntautuneet valloittamaan maailmaa, on hienoa saada työvälineeksi maailmanlaajuinen myyntiverkosto."

Ostaja: Gemplus

Perustettu 1988
Maailman suurin älykorttien valmistaja noin 30 prosentin markkinaosuudella
Toimitti vuonna 2004 asiakkailleen 656 miljoonaa älykorttia
Ympäri maailmaa 10 tuotantoyksikköä, 4 tutkimus- ja kehityskeskusta sekä 50 myynti- ja markkinointitoimistoa
Vuoden 2004 liikevaihto 865 miljoonaa euroa
Pääkonttori Luxemburgissa
Listattu Pariisin ja New Yorkin pörsseissä

Ostettu: Setec

Perustettu 1991, jolloin Suomen pankki yhtiöitti setelipainonsa
Lopetti setelien painamisen syksyllä 2004
Toimii Suomessa, Ruotsissa, Tanskassa, Puolassa ja Thaimaassa
Suomen toiminta keskitetty Vantaalle
Vuoden 2004 liikevaihto 59 miljoonaa euroa
Omistajat ennen Gemplus-kauppaa sijoitusyhtiö CapMan (41%), Sitra (23%), Teollisuussijoitus (15%), Varma (10%), Henki-Sampo (9%) sekä yrityksen johto ja muut (2%)

Näkemys tuotannon työpaikkojen pysymisestä Suomessa perustuu siihen, että johtava asema vaatii huippuosaamista sekä tuotekehityksessä että tuotannossa. Eloholman mukaan Setec on biometristen passien kehittämisessä ja tekemisessä johtava osaaja koko maailmassa.

Lisäksi tuotannon ja tuotekehitystyön on kuljettava käsi kädessä, koska aivan olennaista on kehitystyön nopea ja korkeatasoinen tuotteistaminen. "Sen vuoksi ei olisi mielekästä sijoittaa tuotantolinjoja kauaksi tuotekehittelijöistä esimerkiksi matalampien tuotantokustannusten vuoksi", Eloholma perustelee.

Tällä hetkellä Setecillä on tuotannossa 170 työntekijää. Heistä kolmasosa työskentelee biometristen tuotteiden kanssa. Tuotekehitysorganisaatio koostuu 60 työntekijästä.

Runsas kolmannes Setecin liikevaihdosta tulee passien valmistuksesta, mutta sen osuus tulee kasvamaan nopeasti. Biometristen passien tuotanto on vasta alussa Ruotsin, Norjan ja Tanskan ottaessa ne käyttöön ensi lokakuussa ensimmäisinä maina maailmassa.

Alkuun biotunnisteena toimivat sormenjäljet ja jo lähitulevaisuudessa kasvokuvat. "Ne tallennetaan sähköisesti passeihin ja henkilökortteihin. Niihin viedään tietokone ja antenni, jota kautta tiedot luetaan."

Setecin huippuosaaminen ulottuu myös henkilökorttien ohuen ohutta piisirua kantavaan, polykarbonaatista valmistettuun tietosivuun. Yrityksen tuotekehittelijät kehittävät sitä kaiken aikaa yhä paremmaksi. "Tiedot kaiverretaan tietosivuun laserilla niin, ettei niitä voi jälki käteen mitenkään muuttaa."

Biometriset passit ja henkilökortit ovat uutta liiketoimintaa. Älykorttialan yritykset, kuten Setecin ostanut Gemplus, pyrkivät mukaan sen eturintamaan. "Älykorttitaloilla on painetta saada osansa tästä uudesta liiketoiminnasta. Gemplus arvioi parhaaksi keinoksi Setecin ostamisen", Eloholma sanoo.

Älykorttialan yritysten tuotanto on keskittynyt SIM-kortteihin ja luottokortteihin, jotka kuuluvat myös Setecin tuotevalikoimaan.

Varsinaiset sopimusneuvottelut Setecin omistajien ja Gemplusin edustajien kesken kestivät kolme kuukautta. Muitakin Setecin ostamisesta kiinnostuneita oli liikkeellä. "Meitä kohtaan ilmeni viimeisen vuoden aikana huikea kiinnostus."

Setecin lähimmäksi kilpailijaksi Eloholma mainitsee hollantilaisen yrityksen. "Pienempiä tekijöitä on ympäri maailmaa. Kilpailu biometristä tunnistamista hyödyntävällä alalla on tosi kovaa."

Painetta työehtojen muuttamiseen huhtikuun lopun omistusjrjestely ei Eloholman mukaan aiheuta. Se, että Setecin tuotanto muistuttaa yhä vähemmän perinteistä graafista teollisuutta, ei myöskään ole synnyttänyt tarvetta muuttaa työehtosopimusten asetelmaa, eikä Setecin järjestäytymistä työnantajana, hän vakuuttaa.

Työnantajan selkeät perustelut valoisille tulevaisuuden näkymille ovat pitäneet työntekijöiden mielet rauhallisina omistajatahon vaihtumisesta huolimatta. "MTV3:n ohjelma 45 minuuttia aiheutti kyllä levottomuutta, mutta se meni ohi Gemplusin johdon käytyä selostamassa meille yhtiön asioita", Setecin pääluottamusmies Tapio Rautuma sanoo.

Hän viittaa tv-ohjelmaan, jossa kerrottiin Gemplusin hallituksen puheenjohtajan toimineen aikoinaan CIA-yhteyksiä omanneessa rahastossa.

Eloholman tavoin Rautuma pitää lupaavana Setecin tulemista liikevaihdoltaan yli kymmenkertaisen yrityksen osaksi. Rautuma korostaa, että Gemplusin valmius maksaa Setecistä mahdollisesti jopa lähes 100 miljoonaa euroa osoittaa ostajan vakaita aikeita jatkaa ja kehittää Setecin toimintaa.

"Eipä silti, eihän nykyään voi olla minkään jatkumisesta varma", hän kuitenkin muistuttaa. "Entinen pääomistajamme CapMankin puhui kolmen, viiden vuoden omistusaikeestaan, mutta se pysyikin Setecin omistajana ainoastaan 1,5 vuotta."