Juhani Artto Homepage 2003

Paperiliitto (06.3.2006 - Juhani Artto) Miten sujuu paperiliittolaisten EWC-työ eli toiminta eurooppalaisissa yritysneuvostoissa? Työ on edennyt, mutta EWC-jäsenten mukaan ay-liike on uudehkon elimen hyödyntämisessä vielä alkukierroksilla.

Asiaa käsiteltiin monipuolisesti helmikuun alussa 2-päiväisessä tapaamisessa, johon osallistui metsäteollisuuden EWC-jäseniä sekä Paperiliitosta että STTK:hon kuuluvasta Toimihenkilöunionista (TU). Mukana oli toistakymmentä "neuvosta" UPM-Kymmenestä, Stora Ensosta, Metsä Tissuesta, M-realista ja SCA:sta.

Työtä on tehtävä pitkäjänteisesti

"Konkreettisia tuloksia ei synny EWC-toiminnassa nopeasti, mutta jo yksin palkka- ja muiden tietojen säännöllinen vaihtaminen yli maiden rajojen on varmasti auttanut työntekijöiden edunvalvonnassa eri maissa." Näin totesi tapaamisen lomassa Paperiliitto-lehdelle Metsä Tissuen EWC:n paperiliittolainen jäsen Ahti Koivu Mäntästä.

Mikä on EWC?

EWC (European Works Council) tarkoittaa eurooppalaista yritysneuvostoa. Siinä ovat edustettuina sekä työnantaja että eri henkilöstöryhmät. EU:n EWC-direktiivin mukaan neuvosto tulee perustaa yrityksiin, joilla on EU-alueella vähintään 1 000 työntekijää niin, että kahdessa tai useammassa maassa on vähintään 150 työntekijää.

Direktiivi tuli voimaan vuonna 1994, mutta sen toimeenpano on ollut hidasta. Vuonna 2004 Euroopan ammatillinen yhteisjärjestö EAY arvioi, että ainoastaan runsaassa kolmasosassa direktiivin piirissä silloin olleista 1 800 yrityksestä oli perustettu EWC. EU:n laajeneminen lisäsi direktiivin piirissä olevien yritysten määrää joillakin sadoilla.

Neuvostot kokoontuvat kerran tai kahdesti vuodessa. Jokaisen kokouksen asialista sisältää työnantajan edustajien selonteon yrityksen taloudellisesta tilasta ja näkymistä.

"EWC-työhön on suhtauduttava pitkäjänteisesti", hän korosti. Koivu itse on kuulunut Metsä Tissuen EWC:hen neljä vuotta ja pari vuotta myös sen työvaliokuntaan. Sen jäsenet toimivat omien maidensa EWC-jäsenten yhdyshenkilöinä. Kokousten välillä hän ylläpitää yhteyksiä pääasiallisesti sähköpostin avulla.

Koivun mukaan Metsä Tissue on suhtautunut asiallisesti yrityksen piirissä toimivaan EWC:hen. Joissakin asioissa työmme on vaikuttanut niin, että Metsä Tissue on yhtenäistänyt linjaansa eri maissa, Koivu kertoi. "Paraikaa pyrimme siihen aloitetoiminnan osalta."

UPM-Kymmenellä Kuusankoskella rullamiehenä työskentelevä Jussi Haapala on ollut yhtiön EWC:n jäsen vuodesta 1996, jolloin elin perustettiin. Hän toimii lisäksi UPM-Kymmenen EWC:n työvaliokunnan jäsenenä.

"Kehityksen suunta on ollut selvä. Suoraan kentältä tuleville edustajille osallistuminen on merkinnyt isoa oppimisprosessia."

Haapala on huomannut, että toisille paperiliittolaisille EWC-asiat tuntuvat kaukaisilta, toisille taas yhteistyönäkymien laajenemista. Itsensä hän sijoitti jälkimmäiseen ryhmään. "Kansainvälisyyden merkitys Paperiliiton toiminnassa joka tapauksessa kasvaa."

"EWC on osoittautunut hyväksi keskustelukanavaksi, mutta tulosten hyödyntämisessä on vielä puutteita. Tiedon on kuljettava nykyistä tehokkaammin alhaalta ylös ja ylhäältä alas", Haapala painotti.

Ongelmallisena hän piti työntekijöiden edustajien voimavarojen niukkuutta. "Oman toimen ohella EWC-työstä on mahdotonta saada irti kaikkea hyötyä. Niin hyvä työkalu jää osittain käyttämättä."

Paperiliiton antamaan tukeen Haapala oli tyytyväinen. "Olemme saaneet vastakaikua liiton johdolta." Haapala arvioi, että mielipiteiden vaihdosta EWC-kokouksissa on hyötyä työnantajallekin.

Helmikuun alun tapaamiseen osallistunut Stora Enson Oulun toimihenkilöiden edustaja Markku Vallo iloitsi paperiliittolaisten ja TU-laisten vahvasta yhteenkuuluvuuden tunteesta. "Oli kuin olisimme samasta liitosta. Asiat ovat meille yhteisiä ja vastapuolelta löytyvät samat työnantajat."

Vallo toimii Stora Enson EWC:n jäsenenä toista 3-vuotiskautta ja on osallistunut neljästi elimen kokoukseen. "Johtajat ovat kertoneet yrityksen tuloksista ja strategiasta yksityiskohtia myöten. Olemme kertoneet tietoja eteenpäin omille joukoillemme." Osa EWC:ssä annetuista tiedoista on luottamuksellisia, eivätkä ne saa välittyä Stora Enson kilpailijoille.

Pikku hiljaa EWC-työskentely on laajentanut tajuntaamme, Vallo kuvaili. Johtopäätöksenään hän summasi, että työntekijöiden on tiivistettävä keskinäistä yhteistyötään niin Suomessa ja Euroopassa kuin maailmanlaajuisestikin.

Metsäteollisuuden paperiliittolaiset ja TU-laiset EWC-jäsenet kokoontuivat nyt ensi kertaa yhteiseen tapaamiseen. Päivien antoisuudesta osanottajat tekivät tuoreeltaan johtopäätöksen, että tapaamisista kannattaa tehdä vuosittainen perinne.

Paperiliiton liittosihteeri Petri Vanhala pitää ajatusta hyvänä. "Niin työkentät kuin ongelmatkin ovat samanlaisia Paperiliiton ja TU:n EWC-jäsenille." Mukana voisivat olla myös Puu- ja erityisalojen liittoon kuuluvat EWC-jäsenet sekä ylempien toimihenkilöiden edustajat metsäteollisuuden yritysneuvostoissa, Vanhala toteaa.

Myös TU:n neuvottelupäällikkö Markku Palokangas on innoissaan helmikuun alun tapaamisesta. "Erittäin myönteinen kokemus. Jatkoa seuraa", hän vakuuttaa.

Tyytymätön hän sen sijaan on siihen, että yksikään suomalainen metsäteollisuusyhtiö ei ole solminut ay-liikkeen kanssa maailmanlaajuisesti velvoittavaa kehyssopimusta toiminnan eettisistä ja sosiaalisista perusteista. "Se on häpeä", Palokangas arvostelee.